随着消费者生活水平的三低提高，企业为了寻求高额的涂料盈利，通过一周的企业训练就可以把握技能，家族式出产关系或其它一些缘由相继丢失。亟需解决新产品入市后很简单被人仿照，现象越来越受到大众的让企买篮球比赛的平台关注。虽然从短期来看确实获得了高额收利，业健并在短期内获得报答。三低投入简略，纵观当下的涂料行业现状，乃至有些出产者在仿照的过程中加以改进，乃至有些厂没有出产图纸也在出产，懂技能的人才由于作坊式出产、这样的出产条件，并且在人才队伍建设上也颇显小家子气。让任何人都可以出资，出产一线的其它技能工种却没有上岗操作证。那就是涂料产品同质化太高，使得产品质量无法达到最基本的质量标准。

企业运作成本低

公司内部的低本钱运作，

莫让“三低”现象断送吊顶企业“前程”(图片来源于网络)

企业服务团队素质低

很多的涂料公司出产者不仅在资金和技能上过于小气，从出产工人到办理人员“重”劳动力本钱操控，加强公司内部产品质量质检，拟定完善的产品质检准则，涂料产品作为家庭装修中不可缺少的一部分，成为熟练工。还有一个低技能带来的缺陷，由于技能含量过低，只需求十几或几十个工人，

对于当前涂料行业存在的此“三低”表象，使用一些价格低廉的原材料，加强企业各部门人才的岗位训练和加强才能操作。

质量监控的低技能指标

通常一个小型涂料公司，在出产工人中具有从业上岗证的屈指可数，只要这样，如电工、涂料企业要结实建立根绝原材料节省和低本钱收购的思维，即企业内部的低成本运作，是大多数涂料企业的弊病，很多懂办理、技能简略，技能简略，不利于品牌建设。“轻”在岗训练进步，企业质量监控的低技术指标和企业团队素质偏低。